主管护士一年工作总结

一、政治思想方面

在院领导和分管院长的领导下，管护士结合医疗质量管理效益年活动，认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规。通过参加学习班和护理理论课程，进一步增强了对服务理念的深刻理解，明确了以病人为中心、以质量为核心的服务理念，为提高整体护理水平奠定了坚实基础。

二、法律意识提升

参加了《医疗事故处理条例》及卫生改革培训，并积极参与医院组织的学习班。通过参与礼仪培训和学习班，提升了对法律法规的理解深度和运用能力，为后续的护理质量管理打下了良好的基础。

三、规范护理工作制度

深化了卫生改革，根据医院实际情况重新制定护理工作制度，包括岗位职责、操作规程等23项，并对护士长、护理质量考核标准进行了完善。全年培养护士长3次，参加学习班4人，提高整体水平。

四、业务学习与员工培养

1. 加强日常管理，组织业务讲座，提高了护理人员的业务素养。
2. 安排护理人员外出进修，选派4名护理人员进行深入进修，进一步提升了整体护理水平。
3. 建立了护士长考核制度，全年发放论文和学术交流成果。

五、质量控制与管理

1. 水平检查频次提高，通过每月全面检查和不定期抽查，及时发现问题并改进。
2. 严格执行查对制度和护理表格书写质量管理，提高了护理病历的合格率和整理水平。
3. 加强安全管理工作，通过 monitored紫外线灯管强度和环境管理，有效预防医原性感染。

六、团队协作与员工关怀

1. 强化团队协作，充分发挥护士长的责任感，积极协调全院护理工作。
2. 重视服务意识，耐心解答患者及家属的关心问题，营造了和谐的工作氛围。

总结

管护士一年来，在医院和护士长的指导下，始终坚持“以病人为本”、坚持“三基理论”、“四标准”的原则，注重护理质量的提升，努力为患者提供优质护理服务。尽管存在不足之处，但通过不断学习和总结经验，个人的工作态度和能力得到了显著提高，为今后的继续发展奠定了坚实基础。

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