
4S店管理制度3(适用于新员工)
一、新员工入职
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签订劳动合同
新员工在入职后一个月内,与公司签订正式劳动合同,并明确试用期为8个月。试用期结束后,员工应填写转正申请并提交至行政备案部门。 -
提供培训安排
试用期内,新员工可获得由销售经理签字生效的培训合同或课程材料。培训内容包括业务知识、操作规范和团队合作技巧等。 -
填写转正申请
在试用期结束后,填入以下信息并提交至行政备案: - 新员工姓名
- 新员工工作年限(含试用期)
- 转正意向岗位
- 预期薪资范围
- 转正申请承诺书
二、业务管理
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ERP系统中的交案数据抽查
运营部和财务部定期对ERP系统中的“厂家索赔单号”进行抽查,发现异常时视为违反员工守则,扣分并按比例调整绩效考核。 -
交单与跟踪核对流程
- 新员工需向销售经理提交新客户订单的交单、回单和交易记录。
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行业务人员根据销售经理的报告完成初步核对,并确保各环节无异常。
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业务处理及审批流程
- 客户投诉需通过销售经理或相关部门申请,由相关负责人审批并回复。
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唯一审批部门为财务部,涉及金额误差的调整则需向上级审批。
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客户回单管理
- 按季度汇总各客户的回单情况,及时报告给行政备案。
- 只有经审批的回单才能有效处理和记录。
三、售后服务与投诉
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虚报或虚假索赔
新员工需在产品返修期或产品到期期间避免填写虚假的“厂家索赔单号”,否则视为虚报,应追究责任并采取相应措施。 -
回单审核及回款处理
- 回单需通过销售经理审核,并按季度汇总。
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只有经审批的回单才能办理回款,涉及金额误差需提交审批并进行调整。
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投诉和催收处理
- 客户投诉需通过销售经理或相关部门申请,及时催收并提供详细的记录。
- 删失商品需按比例扣留损失,同时按相关规定进行处理。
四、账户金额误差管理
- 对账差额处理
- 账务金额差异需向上级部门调整,并提交审批。
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未经过审批的差额视为 lapsed account,并可能被封存,后果由相关负责人负责。
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年度净收入控制
- 每年净收入不得低于30万元,并通过绩效考核实现。
五、业务违规问责
- 虚报或虚假索赔
- 在产品返修期或产品到期期间虚报,需由相关负责人直接申请问责并整改。
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回单未经审批且金额偏高,则按相关规定进行处理。
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回单审核异常
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回单不符合行业规则或金额差额较大时,需根据具体情况申请复议,并提交详细资料。
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团队协作失职
- 某个团队的失职行为导致问题发生,需由负责部门对相关人员进行问责和处理。
六、责任分工
- 新员工职责
- 通过培训掌握业务流程。
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定期参加行业会议,了解公司动态。
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销售经理职责
- 统筹新员工业务培训。
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指导销售顾问熟悉业务流程,确保新客户顺利返修。
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财务部与行政备案部门
- 确保交易记录和回单有效处理。
- 处理金额差额调整及其他问题。
七、执行措施
- 加强沟通与培训
- 定期召开新员工会议,传达公司要求。
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开展业务知识培训,帮助新员工适应工作流程。
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定期检查与评估
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定期对ERP系统中的交案数据进行抽查,及时发现问题并处理。
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责任追究机制
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对因虚报或虚假索赔而产生损失的员工,追究个人和部门的责任,并提出奖励或处罚措施。
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关注执行过程中的问题
- 如发现新员工未提供应有的培训材料,应与销售经理沟通并重新安排培训计划。
通过以上管理制度,公司能够建立良好的新员工、业务和财务体系,确保公司的稳定运营和服务质量。
根据您的问题,我将一步步解释4S店管理制度第一条的具体内容:
第一条:“售后服务工作由业务部负责完成。”
- 明确责任范围:
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售后服务的工作完全归责于业务部。这意味着从服务流程到具体操作都有明确的部门负责。
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服务目标与流程:
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服务内容:包括客户资料整理、建立档案、电话和信函沟通等,确保所有必要信息及时传达给客户提供。
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记录与沟通:
- 在建立客户档案的同时,业务部研究潜在需求并设计通话内容和通信时间。
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微调通话时,需记录问题,并及时处理或解决问题,以便在客户满意后给予回应。
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通知安排:
- 要注意避免重复服务信息,重点突出对客户的真诚关心和实际解决能力。
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需提前两周以电话通知并寄送员工,确保信息及时传达。
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其他沟通方法:
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在特定促销活动期间,“销售”后的首次跟踪服务电话内容应避免重复,并明确告知具体活动的时间、地点和优惠内容。
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电话记录与归档:
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每次通话或信函,包括经办业务员需要做好电话记录,存于档案中并进行归档保存,便于后续查询和分析客户反馈。
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定期检查与总结:
- 业务主管负责对售后服务工作进行监督检查,并在每月小结和总结时,总结工作进展和效果,确保规范管理和效率提升。
总结
这一制度明确了整个售后服务工作的执行范围、流程和注意事项,确保客户满意度的同时,保障了各部门间的有效沟通和协作。
4S店管理制度三
- 不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班:留长发者要带工作帽;
- 工作时禁止吸烟:
- 工作时要集中精神,不准说笑、打闹:
- 使用一切机工具及电气设备,必须遵守其安全操作规程,并要爱护使用:
- 工作时必须按规定穿戴劳保用品,不准光膀子进行工作:
- 严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆:
- 严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆:
- 未经领导批准,非操作者不得随便动用机床设备:
- 工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常保持整洁,做到文明生产:
- 严禁一切低燃点的油、气、醇,与照明设施及带电的线路接触:
汽车维修竣工检查制度三
- 按照维修协议合同内容检验:
- 按成都市汽车大修竣工技术标准检验:
- 检验所修项目的技术性能是否达到技术标准:
- 作外观检查应完好清洁:
- 整车外观检查和试车:
- 路试后要填写试车技术卡存档:
- 按维修协议内容和技术标准向用户交车:
汽车电工安全操作制度三
- 装卸汽车发电机和起动机时,应将汽车电源总开关断开,切断电源后进行,未装电源总开关的,卸下的电线接头应包扎好;:
- 需要起动机检查电路时,应注意车底有无他人在工作,预先打招呼、拉手刹、放空档,然后发动,不熟练人员及学员不得随便发动:
- 汽车内线路接头必须接牢并用胶布包扎好。穿孔而过的线路要加胶护套;:
- 装换蓄电池时,应有用蓄电池攀带;:
- 蓄电池架发现损坏时,应立即移工修理,不得凑合使用;:
- 装蓄电池时,应在底部垫以橡皮胶料,蓄电池之间以及周围也应用木板塞紧;:
- 电池头、导线夹应装可靠,不准用铁丝代用;:
- 配制电液时,应将硫酸轻轻加入蒸溜不内,同时用玻璃棒不断搅拌达到散热迅速的目的。严禁将水注入硫酸内,人员应穿戴胶水鞋和橡胶手套,戴防护眼镜;:
- 蓄电池维修、装配间应有良好的通风设备和防火设备,防止人员铅中毒及发生火警。充电池工作间空气要流通,室内及存放蓄电池地方4米内严禁烟火:
- 切实执行电池在新装及大修后的第一次充电:
- 初充电的好坏直接影响蓄电池的寿命。初充电后至少应以相当于蓄电池容量的1/10的放电率放电一次,直至单电电压降至1.7v为止。再以初电的充电率充足,充足后安置24小时后方能使用。
- 十一、充电时应将电池盖打开,电液温度不得超过450c:
- 十二、蓄电池应用放电叉测量,不可用手钳或其它金属试验,防止发生爆炸:
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